德国人总结的中国工厂在时间上的浪费,看看

近日，朋友分享了一篇文章给小编，文章说，奔驰公司的一名生产总监，年至今为3家中国企业提供服务，现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术，在过去的5年里，他记录了中国工厂存在的浪费竟然高达种。

小编自从离开象牙塔后一直在办公室里码字，没在工厂工作过，对于这位总监的总结，虽不敢断言百分百准确，但至少还是值得大家看看，有则改之无则加勉嘛。

德国总监总结的很长，小编分8类为大家分享，今天首先分享第一类浪费：时间。

1缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待，或停工待料

2班长未能彻底了解其所接受之命令与指示

3缺乏对全天工作内容的认识

4对班长的命令或指示不清楚

5未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所

6不应加班的工作，造成加班

7未检视每一工作是否供给合适的工具与装配

8放任员工故意逃避他们能做的工作

9需要的人员不足

10保有太多冗员

11拙于填写报告及各种申请表格

12纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯

13疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因

14未要求员工准时开始工作，松于监督

15拖延决策

16班长本身不必要的请假与迟到或不守时

17迟交报告

18需要修理时未立即请查原因

19工作中不必要的谈话与查问

20班长不能适当的安排自己的工作与时间

这时间上的20点浪费，各位老总，您的工厂中招了没？

想要知道总监的种浪费都是什么，请持续